SAP Business One

Gestão e rastreabilidade para indústrias de Healthcare

Conecte produção, estoque, lotes, validade, qualidade e finanças em uma gestão estruturada com SAP Business One.

Indústrias farmacêuticas, de estética e de produtos dermatológicos precisam acompanhar cada etapa da produção: matérias-primas, lotes, validade, quarentena, qualidade, custos e registros que apoiam auditorias e a avaliação dos requisitos aplicáveis.

Produção, qualidade e registros

Os desafios de uma operação que precisa ser rastreável

Na produção farmacêutica, estética e dermatológica, informações de materiais, etapas e registros precisam acompanhar a operação. Explore os desafios de cada frente.

The entire operation

Processos conectados da produção à gestão

Select a front end to learn about the processes that can be integrated with management.

Produção e estoque

Materiais, lotes e etapas acompanhados na operação.

  • Gestão de estoque e lotes
  • Datas de validade e aplicação de FEFO
  • Etapas de produção e quarentena
  • Rastreabilidade de materiais e produtos
  • Custos de produção e de absorção

Qualidade e registros

Informações para acompanhar controles e apoiar avaliações.

  • Controle de qualidade no fluxo produtivo
  • Registros e logs de atualização
  • Informações para auditoria
  • Validação dos requisitos aplicáveis ao sistema
  • Relação entre lotes, produção e vendas

Finanças e comercial

Compras, finanças e fornecimento conectados à gestão.

  • Gestão de compras e importação
  • Gestão financeira e fluxo de caixa
  • Accounting and Taxation
  • Automação de documentos fiscais
  • CRM, e-commerce e vendas B2B/B2C
  • Documentação de licitações
  • Contratos e fornecimento de produtos
How SB1 Provides Support

SAP Business One ligado à produção e à rastreabilidade

A SB1 estrutura projetos para operações de healthcare que precisam acompanhar produção, estoque, qualidade, custos e registros em conjunto.

O escopo pode contemplar lotes, validade, etapas produtivas, custos de absorção, importações, fluxos financeiros e informações contábeis e fiscais.

Rastreabilidade e registros para auditoria são tratados como parte da configuração e da validação dos fluxos da empresa. A implantação do ERP não equivale a uma certificação regulatória.

Learn about the features
SAP Business OneConnections as specified in the project scope
Plataformas de CRM

Avaliação da conexão entre a plataforma de CRM utilizada pela empresa e as informações comerciais da gestão, conforme os sistemas e requisitos técnicos.

Integrações, recursos complementares e registros de auditoria dependem do escopo e da solução configurada. A adequação regulatória exige avaliação dos requisitos aplicáveis e validação no contexto de uso.

Applicable resources and solutions

Recursos para acompanhar materiais, produção e registros

Explore by operational area and open each feature to learn about its application.

Estoque e rastreabilidade de lotes

Relacionamento das informações de matérias-primas, produção e produtos vendidos, conforme os fluxos e registros configurados no projeto.

Validade e FEFO

Avaliação da aplicação da lógica FEFO, primeiro que vence, primeiro que sai, à seleção dos lotes. O comportamento depende da configuração e dos recursos da solução.

Etapas produtivas e quarentena

Acompanhamento das quantidades e dos materiais em diferentes etapas produtivas, incluindo os fluxos de quarentena definidos para a operação.

Custos de produção e absorção

Organização dos custos produtivos e avaliação dos critérios de absorção de custos de máquinas e mão de obra conforme o processo da empresa.

Controle de qualidade

Organização dos registros e controles de qualidade nas etapas produtivas previstas no projeto.

Registros e auditoria

Estruturação de rastreabilidade, logs e registros necessários à avaliação e à auditoria do sistema. Requisitos, controles e validação precisam ser definidos com os responsáveis da empresa.

Compras e importação

Acompanhamento de compras e importações, incluindo os documentos, custos e impostos previstos no fluxo definido para a operação.

Cash Flow

Organização das informações de fluxo de caixa e avaliação de automações nos processos financeiros conforme o escopo.

Contabilidade e automação fiscal

Informações contábeis e fiscais conectadas à operação, com avaliação das automações previstas para documentos de entrada e saída.

CRM e e-commerce

Avaliação das conexões entre os sistemas comerciais, os canais digitais e a gestão de vendas B2B e B2C.

Documentação de licitações

Avaliação da organização dos processos e dos documentos de licitação conforme o fluxo e o escopo definidos para a empresa.

Contratos e fornecimento

Acompanhamento de contratos e fornecimentos de produtos, incluindo a aplicação do portal de funcionalidades SB1 conforme o escopo.

Management with Greater Transparency

Mais visibilidade sobre a operação e seus registros

Informações organizadas para acompanhar processos produtivos, apoiar decisões e preparar avaliações.

Materiais e etapas acompanhados

  • Informações de lotes ligadas à produção e às vendas.
  • Acompanhamento das datas de validade e dos fluxos de estoque.
  • Visibilidade sobre etapas produtivas e quarentena.

Registros para avaliação

  • Informações de qualidade organizadas na operação.
  • Registros e logs para apoiar auditorias.
  • Base de informações para avaliar os requisitos aplicáveis.

Gestão financeira conectada

  • Custos produtivos ligados à visão de gestão.
  • Fluxo financeiro acompanhado em conjunto com os processos.
  • Informações contábeis, fiscais e comerciais menos dispersas.
Why SB1

Uma equipe para projetos com produção e registros complexos

  • Equipe multidisciplinar

    Profissionais com experiência no segmento de healthcare e nas diferentes frentes da gestão.

  • Atenção à produção e aos registros

    Projeto orientado aos fluxos produtivos, à rastreabilidade e às informações necessárias à operação.

  • Visão contábil, fiscal e financeira

    Organização dos fluxos e das informações de gestão em conjunto com os processos produtivos e comerciais.

  • Condução orientada ao escopo

    Gestão do projeto a partir dos requisitos, dos fluxos e das entregas definidos para a empresa.

Implementação orientada à operação

Definição de fluxos, registros e requisitos com base nas necessidades da empresa e na solução prevista no escopo.

Before taking the next step

Frequently Asked Questions

Entenda as possibilidades para healthcare e os pontos que precisam ser definidos no projeto.

Qual é o foco desta vertical de healthcare?

Empresas dos ramos farmacêutico, de estética e de produtos dermatológicos que precisam de controles produtivos, rastreabilidade e registros estruturados. O foco está na gestão dessas indústrias, não em atendimento hospitalar ou prontuário eletrônico.

O SAP Business One garante certificação pela Anvisa?

Não. A implantação de um ERP não equivale à certificação do estabelecimento ou à validação de todos os seus processos. A aplicação dos requisitos depende da atividade, dos produtos, da configuração, dos procedimentos e da validação do sistema no contexto de uso, com os responsáveis da empresa.

Como a lógica FEFO pode ser aplicada?

FEFO significa primeiro que vence, primeiro que sai. A aplicação dessa lógica na seleção e no consumo dos lotes deve ser avaliada conforme os fluxos, a configuração e os recursos da solução implementada.

Como os lotes podem ser relacionados às etapas produtivas?

O projeto pode organizar as informações de lotes de matérias-primas, sua utilização na produção e sua relação com os produtos vendidos. A abrangência dos registros e das etapas deve ser definida no escopo e validada com a operação.

É possível conectar CRM e e-commerce?

Sim, essas conexões podem fazer parte do projeto. As integrações precisam ser avaliadas conforme as plataformas utilizadas, os dados disponíveis e os fluxos comerciais, de estoque e de gestão.

Contratos e licitações podem fazer parte do projeto?

O projeto pode contemplar processos e documentação de licitações e de contratos de fornecimento. A aplicação do portal de funcionalidades SB1 e dos demais recursos deve ser definida conforme a necessidade da empresa e o escopo contratado.

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