Materiais e etapas acompanhados
- Informações de lotes ligadas à produção e às vendas.
- Acompanhamento das datas de validade e dos fluxos de estoque.
- Visibilidade sobre etapas produtivas e quarentena.
SAP Business One
Gestão e rastreabilidade para indústrias de Healthcare
Conecte produção, estoque, lotes, validade, qualidade e finanças em uma gestão estruturada com SAP Business One.
Indústrias farmacêuticas, de estética e de produtos dermatológicos precisam acompanhar cada etapa da produção: matérias-primas, lotes, validade, quarentena, qualidade, custos e registros que apoiam auditorias e a avaliação dos requisitos aplicáveis.
Os desafios de uma operação que precisa ser rastreável
Na produção farmacêutica, estética e dermatológica, informações de materiais, etapas e registros precisam acompanhar a operação. Explore os desafios de cada frente.
Processos conectados da produção à gestão
Selecione uma frente para conhecer os processos que podem ser conectados à gestão.
Produção e estoque
Materiais, lotes e etapas acompanhados na operação.
- Gestão de estoque e lotes
- Datas de validade e aplicação de FEFO
- Etapas de produção e quarentena
- Rastreabilidade de materiais e produtos
- Custos de produção e de absorção
Qualidade e registros
Informações para acompanhar controles e apoiar avaliações.
- Controle de qualidade no fluxo produtivo
- Registros e logs de atualização
- Informações para auditoria
- Validação dos requisitos aplicáveis ao sistema
- Relação entre lotes, produção e vendas
Finanças e comercial
Compras, finanças e fornecimento conectados à gestão.
- Gestão de compras e importação
- Gestão financeira e fluxo de caixa
- Contabilidade e área fiscal
- Automação de documentos fiscais
- CRM, e-commerce e vendas B2B/B2C
- Documentação de licitações
- Contratos e fornecimento de produtos
Como a SB1 apoia
SAP Business One ligado à produção e à rastreabilidade
A SB1 estrutura projetos para operações de healthcare que precisam acompanhar produção, estoque, qualidade, custos e registros em conjunto.
O escopo pode contemplar lotes, validade, etapas produtivas, custos de absorção, importações, fluxos financeiros e informações contábeis e fiscais.
Rastreabilidade e registros para auditoria são tratados como parte da configuração e da validação dos fluxos da empresa. A implantação do ERP não equivale a uma certificação regulatória.
Conhecer os recursosSAP Business OneConexões conforme o escopo do projeto
Plataformas de CRM
Avaliação da conexão entre a plataforma de CRM utilizada pela empresa e as informações comerciais da gestão, conforme os sistemas e requisitos técnicos.
Integrações, recursos complementares e registros de auditoria dependem do escopo e da solução configurada. A adequação regulatória exige avaliação dos requisitos aplicáveis e validação no contexto de uso.
Recursos para acompanhar materiais, produção e registros
Explore por frente de operação e abra cada recurso para conhecer sua aplicação.
Estoque e rastreabilidade de lotes
Relacionamento das informações de matérias-primas, produção e produtos vendidos, conforme os fluxos e registros configurados no projeto.
Validade e FEFO
Avaliação da aplicação da lógica FEFO, primeiro que vence, primeiro que sai, à seleção dos lotes. O comportamento depende da configuração e dos recursos da solução.
Etapas produtivas e quarentena
Acompanhamento das quantidades e dos materiais em diferentes etapas produtivas, incluindo os fluxos de quarentena definidos para a operação.
Custos de produção e absorção
Organização dos custos produtivos e avaliação dos critérios de absorção de custos de máquinas e mão de obra conforme o processo da empresa.
Controle de qualidade
Organização dos registros e controles de qualidade nas etapas produtivas previstas no projeto.
Registros e auditoria
Estruturação de rastreabilidade, logs e registros necessários à avaliação e à auditoria do sistema. Requisitos, controles e validação precisam ser definidos com os responsáveis da empresa.
Compras e importação
Acompanhamento de compras e importações, incluindo os documentos, custos e impostos previstos no fluxo definido para a operação.
Fluxo financeiro
Organização das informações de fluxo de caixa e avaliação de automações nos processos financeiros conforme o escopo.
Contabilidade e automação fiscal
Informações contábeis e fiscais conectadas à operação, com avaliação das automações previstas para documentos de entrada e saída.
CRM e e-commerce
Avaliação das conexões entre os sistemas comerciais, os canais digitais e a gestão de vendas B2B e B2C.
Documentação de licitações
Avaliação da organização dos processos e dos documentos de licitação conforme o fluxo e o escopo definidos para a empresa.
Contratos e fornecimento
Acompanhamento de contratos e fornecimentos de produtos, incluindo a aplicação do portal de funcionalidades SB1 conforme o escopo.
12 recursos disponíveis
Gestão com mais visibilidade
Mais visibilidade sobre a operação e seus registros
Informações organizadas para acompanhar processos produtivos, apoiar decisões e preparar avaliações.
Registros para avaliação
- Informações de qualidade organizadas na operação.
- Registros e logs para apoiar auditorias.
- Base de informações para avaliar os requisitos aplicáveis.
Gestão financeira conectada
- Custos produtivos ligados à visão de gestão.
- Fluxo financeiro acompanhado em conjunto com os processos.
- Informações contábeis, fiscais e comerciais menos dispersas.
Por que SB1
Uma equipe para projetos com produção e registros complexos
Equipe multidisciplinar
Profissionais com experiência no segmento de healthcare e nas diferentes frentes da gestão.
Atenção à produção e aos registros
Projeto orientado aos fluxos produtivos, à rastreabilidade e às informações necessárias à operação.
Visão contábil, fiscal e financeira
Organização dos fluxos e das informações de gestão em conjunto com os processos produtivos e comerciais.
Condução orientada ao escopo
Gestão do projeto a partir dos requisitos, dos fluxos e das entregas definidos para a empresa.
Implementação orientada à operação
Definição de fluxos, registros e requisitos com base nas necessidades da empresa e na solução prevista no escopo.
Antes de dar o próximo passo
Perguntas frequentes
Entenda as possibilidades para healthcare e os pontos que precisam ser definidos no projeto.
Qual é o foco desta vertical de healthcare?
Empresas dos ramos farmacêutico, de estética e de produtos dermatológicos que precisam de controles produtivos, rastreabilidade e registros estruturados. O foco está na gestão dessas indústrias, não em atendimento hospitalar ou prontuário eletrônico.
O SAP Business One garante certificação pela Anvisa?
Não. A implantação de um ERP não equivale à certificação do estabelecimento ou à validação de todos os seus processos. A aplicação dos requisitos depende da atividade, dos produtos, da configuração, dos procedimentos e da validação do sistema no contexto de uso, com os responsáveis da empresa.
Como a lógica FEFO pode ser aplicada?
FEFO significa primeiro que vence, primeiro que sai. A aplicação dessa lógica na seleção e no consumo dos lotes deve ser avaliada conforme os fluxos, a configuração e os recursos da solução implementada.
Como os lotes podem ser relacionados às etapas produtivas?
O projeto pode organizar as informações de lotes de matérias-primas, sua utilização na produção e sua relação com os produtos vendidos. A abrangência dos registros e das etapas deve ser definida no escopo e validada com a operação.
É possível conectar CRM e e-commerce?
Sim, essas conexões podem fazer parte do projeto. As integrações precisam ser avaliadas conforme as plataformas utilizadas, os dados disponíveis e os fluxos comerciais, de estoque e de gestão.
Contratos e licitações podem fazer parte do projeto?
O projeto pode contemplar processos e documentação de licitações e de contratos de fornecimento. A aplicação do portal de funcionalidades SB1 e dos demais recursos deve ser definida conforme a necessidade da empresa e o escopo contratado.
Fale conosco
Encontre a solução SAP Business One para a sua operação
Nossa equipe está pronta para entender os desafios da sua empresa e indicar o caminho mais adequado para organizar processos, integrar áreas e apoiar o crescimento do negócio.
Por que conversar com a SB1?
- Entendimento da sua operação
- Abordagem consultiva para o negócio
- SAP Business One para seu segmento
- Organização de processos
- Visão integrada para decisões
- Projeto conforme sua necessidade
Como funciona o próximo passo?
1
Você nos conta sobre a sua empresa e o desafio atual.
2
Nossa equipe conversa para entender a operação.
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Apresentamos uma recomendação e os próximos passos.