Visão de materiais e produção
- Acompanhamento de matérias-primas e produtos acabados.
- Informações de lotes e validade ligadas ao estoque.
- Visibilidade sobre materiais em posse de terceiros.
SAP Business One
Gestão integrada para empresas de fertilizantes
Conecte compras, produção, estoques, pesagem e finanças em uma gestão alinhada à operação de produtoras e revendedoras de fertilizantes.
Produtoras e revendedoras de fertilizantes precisam acompanhar matérias-primas, misturas, lotes, validade e movimentações de estoque, além de compras, importações, custos, fluxo de caixa e informações fiscais.
Os desafios da gestão de fertilizantes
Lotes, misturas, pesagem e movimentações fiscais precisam conversar com os números da operação. Explore os desafios do segmento.
Da compra à visão financeira da operação
Selecione uma frente para conhecer os processos que podem ser conectados à gestão.
Estoque e produção
Matérias-primas, produtos e movimentações acompanhados em conjunto.
- Estoques de matérias-primas e produtos acabados
- Produção e movimentação de materiais
- Controle de lotes e validade
- Materiais em posse de terceiros
- Integração com balança rodoviária
Finanças e fiscal
Informações financeiras, contábeis e fiscais ligadas à rotina da empresa.
- Gestão e fluxo financeiro
- Análise de custos e dashboards
- Contabilidade e área fiscal
- Documentos fiscais de entrada e XML
- Relatórios com informações para o MAPA
- Integração bancária via VAN
Compras e logística
Compras, importações e movimentações conectadas à gestão.
- Fluxo de compras
- Processos de importação
- Operações em diferentes moedas
- Controle fiscal de remessas
- Depósito logístico
Como a SB1 apoia
SAP Business One conectado à operação de fertilizantes
A SB1 estrutura a gestão de produtoras e revendedoras de fertilizantes a partir dos processos, das informações e dos sistemas utilizados na operação.
O projeto pode reunir compras, estoques, produção, fluxo financeiro, registros contábeis e fiscais, importações e relatórios gerenciais.
Conexões com balança rodoviária, integração bancária e documentos fiscais podem ser avaliadas conforme o escopo e os requisitos técnicos.
Conhecer os recursosSAP Business OneConexões conforme o escopo do projeto
Balança rodoviária
Avaliação da conexão com a balança rodoviária para apoiar os registros de pesagem e a movimentação de materiais. Equipamentos, dados e fluxo são definidos no projeto.
As integrações e automações dependem dos equipamentos, sistemas, serviços e requisitos técnicos definidos no escopo.
Recursos para conectar estoque, produção e gestão
Explore por frente de operação e abra cada recurso para conhecer sua aplicação.
Gestão de estoques
Controle de matérias-primas, produtos acabados e materiais em posse de terceiros, com organização das informações de movimentação.
Produção e misturas
Organização dos fluxos de produção e das movimentações de matérias-primas e produtos. O tratamento de misturas deve ser definido e validado no escopo.
Lotes e datas de validade
Acompanhamento dos lotes e das datas de validade para apoiar o controle de estoque e a utilização dos materiais.
Integração com pesagem
Avaliação da integração com a balança rodoviária e dos dados de pesagem necessários ao fluxo da empresa.
Fluxo financeiro
Informações financeiras reunidas para acompanhar o fluxo de caixa e apoiar decisões da diretoria.
Contabilidade e fiscal
Organização dos registros contábeis, fiscais e dos documentos de entrada e saída, com treinamentos voltados à utilização da solução.
Informações para o MAPA
Estruturação de relatórios com as informações definidas para a obrigação aplicável. Formato, conteúdo e periodicidade precisam ser validados com os responsáveis da empresa.
Dashboards gerenciais
Acompanhamento de informações e análises de gestão ligadas aos processos financeiros e operacionais configurados no projeto.
Fluxo de compras
Organização das compras e de sua relação com o estoque, a produção e a gestão financeira.
Importação e multimoeda
Acompanhamento dos processos de importação e das operações em diferentes moedas, conforme o fluxo definido para a empresa.
Remessas e depósito logístico
Controle das movimentações e das notas de remessa, incluindo as necessidades de depósito logístico e de materiais em terceiros.
11 recursos disponíveis
Gestão com mais visibilidade
Informações conectadas para acompanhar a operação
Organização dos dados e dos processos para apoiar decisões sem depender de informações dispersas.
Gestão financeira e fiscal
- Fluxo de caixa conectado à rotina operacional.
- Informações organizadas para análise de custos.
- Registros e relatórios fiscais reunidos na gestão.
Processos que conversam
- Compras e importações ligadas aos demais fluxos.
- Avaliação da integração de pesagem e processos bancários.
- Menor dependência de consultas a controles isolados.
Por que SB1
Conhecimento da operação para conduzir o projeto
Experiência no segmento
Equipe com conhecimento específico da operação de empresas de fertilizantes.
Treinamentos e materiais de apoio
Treinamentos e materiais para apoiar o uso da solução, incluindo a rotina fiscal e contábil.
Suporte personalizado
Acompanhamento e suporte considerando as particularidades da operação e da solução implementada.
Escopo e planejamento definidos
Organização do projeto com escopo, esforço e prazo acompanhados conforme o planejamento.
Metodologia de implementação AIP
Condução do projeto com organização de fluxos, treinamento e acompanhamento do escopo definido.
Antes de dar o próximo passo
Perguntas frequentes
Entenda as possibilidades para fertilizantes e os pontos que precisam ser definidos no projeto.
Quais empresas de fertilizantes fazem parte deste público?
Produtoras e revendedoras de pequeno e médio porte em diferentes regiões do Brasil, incluindo operações com fertilizantes líquidos, sólidos, minerais, orgânicos e biofertilizantes. A aplicação da solução depende da realidade de cada empresa.
Como a solução pode apoiar estoque, produção e lotes?
O projeto pode organizar as informações de matérias-primas, produtos acabados, materiais em terceiros, lotes e datas de validade. Os fluxos de produção e o tratamento de misturas devem ser definidos e validados durante o escopo.
É possível integrar a balança rodoviária?
Sim, essa conexão pode fazer parte do projeto. A integração precisa ser avaliada conforme o equipamento, a disponibilidade dos dados e o fluxo de pesagem utilizado pela empresa.
Como são tratadas as informações para os relatórios do MAPA?
O projeto pode reunir informações para preparar o relatório aplicável à empresa. A obrigação, o formato, os campos e a periodicidade devem ser confirmados com os responsáveis técnicos e regulatórios. O ERP, por si só, não garante regularidade perante o MAPA.
Compras e importações podem ser acompanhadas na gestão?
O projeto pode contemplar fluxo de compras, processo de importação, operações em diferentes moedas, remessas e depósito logístico. A configuração e os procedimentos são definidos conforme as necessidades da empresa.
A SB1 também oferece treinamento e suporte?
A SB1 oferece treinamentos, materiais de apoio e suporte personalizado para a utilização da solução. A abrangência desses serviços deve constar no escopo contratado.
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Nossa equipe está pronta para entender os desafios da sua empresa e indicar o caminho mais adequado para organizar processos, integrar áreas e apoiar o crescimento do negócio.
Por que conversar com a SB1?
- Entendimento da sua operação
- Abordagem consultiva para o negócio
- SAP Business One para seu segmento
- Organização de processos
- Visão integrada para decisões
- Projeto conforme sua necessidade
Como funciona o próximo passo?
1
Você nos conta sobre a sua empresa e o desafio atual.
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Nossa equipe conversa para entender a operação.
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Apresentamos uma recomendação e os próximos passos.